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Les agriculteurs travaillent souvent dans des conditions difficiles, ont des opportunités de formation limitées et ne produisent pas des rendements optimaux, ce qui affecte leurs moyens de subsistance. Ceci, ajouté à la mondialisation, aux maladies, à l’invasion d’insectes ravageurs et au changement climatique, menace l'avenir de nos champs, de nos cultures et de nos matières premières.
Dans notre travail, nous considérons les agriculteurs comme des entrepreneurs qui peuvent bénéficier directement d'un soutien ciblé pour amener leurs entreprises agricoles à leur plein potentiel écologique, économique et social. Nous travaillons avec les agriculteurs pour les autonomiser, améliorer leur résilience, renforcer leurs liens avec les acheteurs et leur position dans la chaîne d'approvisionnement, le tout selon leurs propres conditions.
En Indonésie, par exemple, 40 % de l'huile de palme est produite par des agriculteurs à petite échelle. Bien qu'ils soient souvent négligés en tant qu'acteurs clés dans la préservation de la nature, les efforts visant à maintenir la sécurité alimentaire et les services écosystémiques sont inextricablement liés à leurs exploitations agricoles.
Notre travail visant à renforcer la résilience des agriculteurs a été lancé depuis 2011. Aujourd'hui, nous travaillons avec des agriculteurs dans 15 pays. Nos équipes sur le terrain vivent et travaillent parmi les agriculteurs, établissent une relation de confiance avec eux et comprennent le contexte local de leur vie. Cette approche informe des stratégies sur mesure pour répondre aux besoins pratiques des agriculteurs. Nos stratégies sont axées sur l'entreprise et autonomisent les agriculteurs pour définir leur propre parcours et améliorer leur gestion des affaires sociales et environnementales.
Nous exploitons la puissance des chaînes d'approvisionnement locales et mondiales en impliquant activement les fournisseurs, les producteurs et les marques.
Notre programme, mis en œuvre avec des partenaires, stimule le changement pour les agriculteurs en renforçant leur résilience, en les incitant à respecter l'environnement et en renforçant leurs relations avec les acheteurs.
Nous co-créons des solutions innovantes et évolutives et servons de pont pour les agriculteurs, les connectant à leurs pairs et aux parties prenantes.
Chez Earthworm, nous croyons qu'il n'existe pas de solution universelle. Au lieu de cela, nous construisons des mécanismes spécifiques à chaque communauté qui aident à autonomiser les agriculteurs pour créer, exploiter et posséder les mécanismes qui renforceront leur résilience et amélioreront leurs conditions de vie. Ce qui nous rend unique, c'est que notre équipe locale vit avec les communautés et travaille avec les agriculteurs sur le terrain pour comprendre leurs besoins et développer des solutions adaptées. Notre approche participative permet aux agriculteurs et à la communauté de se réunir pour créer des voies de changement avec d'autres parties prenantes locales, notamment le gouvernement, les entreprises privées et les ONG.
Depuis 2015, nous avons mobilisé 21 456 agriculteurs dans 15 pays et avons indirectement impacté 60 000 agriculteurs et membres de leur famille.
Parmi ces agriculteurs, 2 959 ont diversifié leurs activités agricoles, augmentant ainsi le revenu moyen de leur ménage de 20 %.
Nous travaillons avec 244 partenaires et protégeons plus de 53 000 hectares d'habitats clés et de forêts dans les zones de nos projets.
Notre programme axé sur les agriculteurs repose sur quatre objectifs : établir des relations solides et fructueuses le long de la chaîne d'approvisionnement, améliorer les moyens de subsistances et conditions sociales des agriculteurs, protéger l'environnement et étendre les approches réussies. Nous mettons en œuvre ces quatre objectifs à travers une variété de stratégies. En voici quelques exemples :
1. Ruralité - Placer l'agriculteur au cœur de la société (anglais)
2. À propos de la ruralité (anglais)
Une agriculture durable qui améliore la vie des agriculteurs et préservant les écosystèmes.
