Share

Facebook icon Twitter icon Mail icon

Menunjukkan pembangunan ekonomi lestari yang selaras, pemuliharaan hutan, peluang pekerjaan yang wajar, dan kehidupan mampan untuk komuniti melalui tindakan kolektif

Menunjukkan pembangunan ekonomi lestari yang selaras, pemuliharaan hutan, peluang pekerjaan yang wajar, dan kehidupan mampan untuk komuniti melalui tindakan kolektif

Southern Central Forest Spine (SCFS) Landscape, Malaysia

Menunjukkan pembangunan ekonomi lestari yang selaras, pemuliharaan hutan, peluang pekerjaan yang wajar, dan kehidupan mampan untuk komuniti melalui tindakan kolektif.

Landskap Southern Central Forest Spine (SCFS) merupakan salah satu kawasan utama dalam sumber bekalan minyak sawit di Malaysia dan memainkan peranan penting dalam industri ini. Namun, sejak tahun 1980-an, penukaran tanah yang ketara kepada ladang kelapa sawit telah menyebabkan ekosistem hutan menjadi semakin terpecah-pecah. Walaupun menghadapi cabaran ini, kompleks hutan yang masih wujud di SCFS tetap berfungsi sebagai koridor hidupan liar bagi spesies terancam, sekali gus menekankan kepentingan ekologi kawasan ini.

Malangnya, perluasan berterusan ladang kelapa sawit memberi tekanan tambahan terhadap hutan yang masih tinggal di Semenanjung Malaysia, sering kali membawa kepada konflik antara petani kelapa sawit dan hidupan liar yang kehilangan habitat. Selain itu, isu sosial seperti buruh paksa dan buruh terikat masih berlaku di kawasan pertumbuhan sawit di SCFS. Oleh itu, SCFS bukan sahaja menjadi pemain utama dalam industri minyak sawit Malaysia tetapi juga menyerlahkan keperluan mendesak untuk mengamalkan kaedah lestari bagi mengekalkan integriti ekologi dan sosialnya.

Landskap SCFS termasuk dalam senarai Consumer Goods Forum – Forest Positive Coalition dan berperanan dalam menyokong Strategi Landskap mereka. Ia juga dipaparkan di SourceUp, sebuah platform dalam talian yang menghubungkan pembeli dan pihak berkepentingan dalam rantaian bekalan komoditi pertanian dengan inisiatif landskap dan bidang kuasa di kawasan pengeluaran.

Key Objectives for 2025

Transformasi Rantaian Bekalan

Baca lebih lanjut

Perlindungan Hutan

Baca lebih lanjut

Ketahanan Petani

Baca lebih lanjut

Pekerja & Keluarga

Baca lebih lanjut

Pelajaran Utama yang Memberi Manfaat kepada Rakan SCFS dalam Tindakan Kolektif

Pembangunan perniagaan lestari

Mengintegrasikan pertumbuhan ekonomi dengan pemuliharaan hutan, meningkatkan mata pencarian petani dan kesejahteraan pekerja.

Ketelusan rantaian bekalan dan pematuhan NDPE

Meningkatkan kebolehkesanan dan pelan tindakan NDPE dalam sektor minyak sawit.

Kerjasama pelbagai pihak

Inisiatif pelbagai pemegang kepentingan merentasi kerja tematik untuk melibatkan kerajaan, pelaku rantaian bekalan, dan komuniti tempatan bagi mencapai pengurusan landskap yang berskala, lestari, dan boleh direplikasi.

Pencapaian setakat ini

Projek ini dipantau dan dinilai secara sistematik setiap suku tahun dan setiap tahun menggunakan Alat Rangka Kerja Kesan Global Earthworm (GIFT).

Transformasi Rantaian Bekalan

47 kilang minyak sawit telah mempunyai pelan tindakan terikat masa NDPE, 30 kilang dapat dikesan sepenuhnya hingga ke ladang manakala 67 kilang sedang berusaha mencapai 100% kebolehkesanan ke ladang (TTP).

Hutan dan Alam Sekitar

8,433 hektar dilindungi oleh program kewujudan bersama manusia-gajah melalui penglibatan pelbagai pemegang kepentingan, peningkatan kapasiti, dan rondaan.

Ketahanan Petani

625 petani kecil mendapat manfaat melalui kepelbagaian pendapatan, siri seminar dan program peningkatan kapasiti; 1 pemetaan kampung meliputi anggaran 2,000 hektar tanah sedang dalam proses permohonan tanah.

Kesejahteraan Pekerja

Sebanyak 8,395 pekerja mengalami peningkatan dalam kondisi kerja, dengan penyertaan 32 syarikat dalam inisiatif buruh yang disesuaikan bagi mempromosikan amalan beretika dan meningkatkan kesejahteraan.

Kelestarian inisiatif landskap SCFS dirangka berdasarkan:

  • Memperkasa komuniti tempatan dan memastikan pemilikan sejak awal inisiatif lapangan
  • Meningkatkan kapasiti pembekal dalam komitmen NDPE dan sokongan terhadap tindakan
  • Bekerjasama dengan kerajaan tempatan dan rakan kongsi untuk meningkatkan skala inisiatif projek
  • Menjalankan pemantauan dan penilaian kesan yang menyeluruh untuk mengesan kemajuan, mengenal pasti cabaran, dan menyesuaikan strategi bagi memastikan peningkatan berterusan dan akauntabiliti
  • Melibatkan agensi kerajaan utama untuk mempengaruhi dan mempromosikan perubahan sistemik terhadap amalan persekitaran lestari dan hak asasi manusia

Kerja kami disokong melalui kerjasama

Kumpulan kerja tidak resmi pelbagai pihak dan tindakan kolektif bersama sektor swasta

Mempertingkat kewujudan bersama manusia-hidupan liar

  • Jawatankuasa Kewujudan Bersama Manusia-Gajah Sungai Ara
  • Projek Achieving Coexistence with Elephants (ACE)

Mencapai ketelusan rantaian bekalan

Dialog pelbagai pemegang kepentingan: meningkatkan kebolehkesanan dalam sistem kebangsaan

Meningkatkan kesejahteraan pekerja

Bekerjasama dengan penapis minyak sawit dan pengeluar utama untuk menyokong penambahbaikan amalan buruh dalam syarikat pembekal

Inisiatif landskap SCFS bekerjasama secara meluas dengan agensi kerajaan berikut di peringkat nasional, negeri, dan daerah:

  • Ketahanan petani pekebun kecil
    • Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB)
  • Keteresanuran dan pematuhan
    • Pensijilan Minyak Sawit Mampan Malaysia (MSPO) (sebelumnya dikenali sebagai Majlis Pensijilan Minyak Sawit Malaysia (MPOCC))
  • Pekerjaan yang bermaruah, penghapusan buruh paksa, serta peningkatan kesedaran dan amalan buruh
    • Kementerian Sumber Manusia (MOHR)
    • Jabatan Tenaga Kerja (JTK)
  • Ketahanan petani Orang Asli dan perlindungan tanah adat
    • Jabatan Kemajuan Orang Asli (JAKOA)
    • Jabatan Perhutanan
  • Kehidupan harmoni antara manusia dan hidupan liar
    • Yayasan Pemuliharaan Hijau Minyak Sawit Malaysia (MPOCGF)
    • Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB)
    • Jabatan Hidupan Liar
    • Kerajaan Negeri Pahang
    • Kerajaan Negeri Johor
    • Kerajaan Daerah Kota Tinggi
    • Jabatan Perhutanan

Pemberi Dana

Pembiaya Utama

  • Ferrero
  • Nestlé
  • Oleon

Penyumbang

  • AAK
  • Cargill
  • Clariant
  • Flora Food Group
  • Fuji Oil
  • Givaudan
  • Pladis
  • Target
  • The Hershey Company
  • Vandermoortele

Rakan Projek

  • IOI Group
  • Malaysian Palm Oil Board (MPOB)
  • Malaysia Palm Oil Green Conservation Fund (MPOCGF)
  • Malaysian Sustainable Palm Oil (MSPO)
  • Management and Ecology of Malaysian Elephants (MEME)
  • Yayasan Hasanah
  • Yayasan MySDG

Pasukan lapangan kami

Kiah-Hui Ooi

Penyelaras Landskap SCFS (SCFS Landscapes Coordinator)

Bejay Yapp

Pengurus - Transformasi Petani Kecil dan Komuniti (Manager - Smallholder and Community Transformation)

Zaid Hamzah

Ketua Projek - Transformasi Petani Kecil dan Komuniti (Project Lead - Smallholder and Community Transformation)

Ezzny Zulaikha

Ketua Projek - Sosial dan Hak Asasi Manusia (Project Lead – Social and Human Rights)

Roshen Velsine

Ketua Projek - Sosial dan Hak Asasi Manusia (Project Lead – Social and Human Rights)

Norolhuda Jamaluddin

Ketua Projek - Hutan dan Alam Sekitar (Project Lead - Forest dan Environment)

Selain pasukan lapangan kami di lokasi, pakar teknikal kami di Malaysia memainkan peranan penting dalam menyokong dan memperkukuh inisiatif landskap. 

Southern CFS merupakan salah satu ekosistem utama di mana Earthworm Foundation menjalankan usaha pemuliharaan melalui pendekatan landskap.

Komoditi Utama

Klik pada ikon untuk mengetahui lebih lanjut tentang usaha Earthworm dalam setiap komoditi:

Berita & Cerita

27 Sep 2024

Sambutan Hari Gajah Sedunia 2024: Memupuk Keharmonian antara Manusia dan Gajah di Johor untuk Generasi Masa Depan

10 Jan 2022

The Southern Central Forest Spine in Peninsular Malaysia

24 Agu 2021

A podcast featuring Natasha Mahendran talking about passport retention in Malaysia